【聆听客户声音 凝聚攻坚力量】行业形势任务宣贯（一）

　　【编者按：当前汽车行业正处在转型发展的关键时期，处在竞争升级，内卷加剧的严峻时刻，汽车企业纷纷通过各种途径开展形势任务教育，明确2025年经营目标、重点工作及发展方向，为紧跟客户步伐，聚焦客户需求，一汽富维策划“聆听客户声音 凝聚攻坚力量”宣传专题，通过转载主要客户形势分析及任务要求，进一步引导广大干部员工认清当前形势，切实增强危机感、紧迫感和责任感，与客户携手共克时艰，共谋生存与发展】

　　2025年1月17日，中国一汽召开2025红旗供应链伙伴大会

　　会议指出，2025年是中国一汽深度调整、向上突破的重要一年，也是加快战略转型、建强核心能力的重要一年。中国一汽将继续坚定不移支持“红旗”，推动“红旗”加快高质量发展，奋力迈上50万辆级产销台阶。广大供应链伙伴要聚焦战略协同，共同推动供应链转型升级；聚焦技术创新，共同打造明星爆款产品；聚焦质量制胜，共同筑牢产品品质根基；聚焦成本优化，共同推动全域极致降本；聚焦资源保障，共同提升自主可控能力；聚焦产业布局，共同推动优质项目落地；聚焦合规经营，共同深化亲清伙伴关系，助力红旗品牌乘势而上、克难奋进，再创新高峰，再铸新辉煌。

　　2025年1月16日，中国一汽召开全域极致降本工作部署会议

　　会议指出，要提高站位，充分认识全域极致降本的极端重要性；要深刻反思，清醒看到降本工作仍有巨大潜力；要抓住关键，大力开展专项行动，持续完善工作机制，深入实施“一把手”工程，切实推进全域极致降本取得新突破。中国一汽各部门各单位要锚定目标、奋发有为，坚决完成好各项任务，为实现年度经营目标提供强有力支撑。

　　2025年1月13日，中国一汽召开党委十四届二十三次全体（扩大）会议暨2025年工作会议、二十二届六次职工代表大会

　　会议指出，2025年是国家“十四五”规划的收官之年，是中国一汽深度调整、向上突破的重要一年，也是加快战略转型、建强核心能力的重点投入之年。集团公司上下要坚定信心、背水一战，迎头赶超、勇开新局，力争当好“三个排头兵”，聚力抓好“1156”年度工作部署，即：把牢产品成功经营主线，促进发展质量效益提升；做强能力提升关键支撑，夯实建设世界一流企业的基础；坚决实现加速自主百万、确保合资稳健、推进绿色跨越、持续海外突破、加快生态做优等五大目标，打赢高质量转型升级突破战；统筹抓好全维战略管控、全速科技创新、全域极致降本、全员数智转型、全面深化改革、全面加强党的领导和党的建设等六项重点工作，切实增强核心功能、提升核心竞争力，实现2025年集团公司目标销量345万辆、营业收入5956亿元，推动集团公司加快向世界一流移动出行科技公司目标奋勇前进。