富维公司党委书记、总经理陈培玉针对红旗产品生产情况到分子公司调研指导

　　11月2日，富维公司党委书记、总经理陈培玉先后到富维冲压件分公司、富维东阳公司、富维海拉公司针对红旗产品生产情况进行调研指导，各分子公司相关领导陪同。

　　调研至富维冲压件分公司时，富维冲压件分公司总经理关利春陪同调研，商务运营总监张忠平汇报了公司在红旗方向产品承接、量产项目供货绩效及产能情况、质量及新项目开发情况。陈培玉对富维冲压件分公司积极开拓产品线和降低新项目投资的做法表示赞许。他强调，接下来要以技术积累做支撑，寻求产品和技术上的突破，夯实基础管理。富维冲压件公司再次获得红旗产品，一方面体现了客户对我们的认可，另一方面也是客户对我们提出的更高的挑战，我们一定要做好红旗产品的开发和品质保障，以满足客户的期望。富维冲压件分公司近三年的发展已经有了质的变化，下一步要考虑在文化层面引领和建设企业，促进公司发展。

　　调研至富维东阳公司时，富维公司副总经理、富维东阳公司总经理刘洪敏，副总经理张左孟、付正家陪同调研。长春工厂厂长王康从质量管理、质量文化、数字化赋能、人力资源管理等多个维度介绍了长春工厂现阶段的管理模式和未来发展方向。近年来，富维东阳公司始终紧跟红旗等客户的发展步伐，相继开发了色差管理、尺寸管理等针对产品特性的质量管理系统，变化点管理、分层审核、质量反馈圈、作业观察、标准化作业“五位一体”的过程管理系统，以及为应对内、外部客户抱怨的“14824”快速响应系统，实现了质量体系全过程数字化管理。陈培玉一行相继参观了光谷工厂PP3线、红旗装配线、质量作战室、成型上料区、无重力辊道库等工作区，听取了各过程负责人对富维东阳公司近年来在生产制造和质量管理方面进行的改善和取得的发展的汇报，并观看了过程演示。陈培玉对富维东阳公司现阶段的管理模式和未来发展方向给予了充分的肯定。他强调，对外要持续跟随客户发展，深入了解客户需求；对内要深度挖潜，持续开展好项目改善工作，实现富维东阳公司的可持续发展。

　　调研至富维海拉公司时，富维海拉公司总经理岳立东陪同调研。陈培玉一行首先到红旗项目作战室，参观样灯及效果展示，听取了C206、E202两个红旗项目的进度及各项工作落实情况汇报。陈培玉对项目管理整体状态给与肯定，对与客户红旗团队进行项目同步开发的工作方式给与高度赞扬。他指出，C206是富维海拉首个红旗项目，要通过有效的项目管控及强有力的能力体系向客户递交优质的产品。以此产品为契机，建立与红旗客户的沟通渠道，展示公司能力，建立客户信心。E202项目要沿袭C206的优势经验，设计阶段充分研讨项目可行性，规避开发育成周期短的先天劣势。